Что Такое Бэклог Простыми Словами?

Груминг проводится в конце спринта, чтобы понять, что бэклог готов к следующему спринту. В идеале владелец продукта постоянно следит за актуальностью заданий. Если вы решились сесть за проверку впервые за несколько месяцев активной работы над проектом, потребуется гораздо больше времени. Составляет бэклог руководитель проекта, иногда аналитик или разработчик, если речь идет о конкретном элементе. Актуальность и приоритетность задач контролирует владелец продукта. Бэклог эффективен в работе, только если его правильно составили и регулярно обновляют.

что такое Бэклог продукта

Правильно составленный бэклог помогает команде понимать, что хочет получить заказчик и в какой срок. Видеть бэклог должны все участники команды, а не только продакт-менеджер или руководитель. Для этого используют физические или виртуальные доски, где каждый видит статус и приоритетность задач, сроки и исполнителей. Чтобы команда могла опираться на бэклог в работе, нужно регулярно добавлять в него новые задачи и удалять неактуальные — на основе обратной связи от команды и изменений в проекте.

Рекомендации По Приоритизации Бэклога

В современной индустрии разработки программного обеспечения гибкие методологии, такие как Scrum и Kanban, прочно закрепились в качестве основных подходов к управлению проектами. Одной из основных составляющих этих методологий является бэклог продукта — централизованный список задач, которые необходимо реализовать для создания и развития успешного программного продукта. Бэклог продукта (backlog product) — это список задач, которые необходимо выполнить во время работы над проектом. Также бэклогом называется список функций, которые в результате должны получить пользователи.

Из этого пошагового руководства вы узнаете, как создавать agile-доски в Jira. Вы также научитесь настраивать автоматизацию Jira, чтобы поддерживать product backlog пример их в актуальном состоянии. Получите полное представление обо всей предстоящей работе, чтобы сосредоточиться на самом важном.

https://deveducation.com/

Так команда может планировать работу на короткие периоды, например на одну — четыре недели, и при необходимости менять бэклог. Чтобы планировать работу и ставить задачи команде, многие бизнесы используют бэклог ― список всех требований к проекту в порядке приоритета. В статье вы узнаете, чем бэклог отличается от обычного списка и как его правильно составлять и использовать. В большинстве случаев для качественной работы над проектами минималистичного бэклога недостаточно.

Груминг Бэклога («расчёсывание Бэклога»): Что Это И Зачем Применяется, Критерии, Примеры

Бэклог продукта состоит из пользовательских историй (User Story). Приоритизируя бэклог и управляя его элементами, вы и ваша команда будете понимать, над чем необходимо работать в первую очередь. Если план постепенно реализуется, значит, инструмент работает.

что такое Бэклог продукта

Из-за этого решения в будущем вам придется вносить некоторые изменения. Ошибки и баги возникают в случаях, когда продукт некорректно работает или не соответствует своей изначальной задаче. Бэклог продукта существует в том числе и для контроля своевременных правок.

Кроме того, SimpleOne SDLC предоставляет инструменты для планирования ресурсов и учета трудозатрат прямо на доске проекта, что обеспечивает оптимальное распределение и использование ресурсов команды. Второй принцип заключается в том, что каждая история пользователя должна быть разбита на задачи, прежде чем она будет добавлена в бэклог продукта. В него включают задачи из нескольких спринтов, которые нужно решить к очередному релизу — новой версии программного обеспечения. Обычно в бэклог добавляют задания, которые появились после обратной связи от пользователей.

Как Составить Бэклог: Методы И Инструменты

Однако подобные исследования необходимо делать только в том случае, если вы не уверены в реализации некоторых рабочих элементов. К тому же стоит ограничивать время, затрачиваемое на данную деятельность. Таким образом вы потратите время, которое было запланировано на решение других задач. Единого формата, регулирующего создание и ведение бэклога, не существует. Он может быть представлен в виде гугл-таблицы, специализированной программы или даже блокнота и магнитной доски в офисе. Например, общие облачные документы позволяют отслеживать правки в реальном времени и обсуждать корректировки.

  • Бэклог продукта — это один из инструментов agile-разработки, который представляет собой перечень требований к продукту и задач, расставленных по приоритету.
  • Для разработки бэклога продукта используют product roadmap, user stories и customer journey map.
  • Используйте систему баллов для оценки времени и ресурсов, необходимых для каждой задачи.
  • В зарубежной литературе можно встретить термин Release Backlog – Бэклог релиза.
  • Список задач составляют на основании дорожной карты и требований к продукту.

В бэклоге должна быть информация о том, сколько времени требуется команде на работу. Чем выше приоритет у задания, тем глубже ее проработка, и тем больше и детальнее ее описание. Иногда следует заглядывать в эту папку и проверять заслуженно ли те или иные задачи находятся в бэклоге или их пора убрать из списка. Задачи по добыче знаний сосредоточены на  поискеновой информации и знаний для выполнения каких-то последующих задач. Если все идет по плану, то ваш продукт будет развиваться, коммьюнити будет расти.

Чем Бэклог Отличается От Обычного Списка Задач

Владельцы продукта определяют важность рабочих задач в бэклоге, в то время как команда разработчиков определяет скорость работы над ними. Новым владельцам продукта, которые привыкли торопить команду, такой подход может оказаться не по душе. В нашей статье о лимитах объема незавершенной работы и рабочем процессе.

что такое Бэклог продукта

В него входят как уже запланированные шаги, так и пожелания заинтересованных лиц по улучшению продукта. Эти метрики и визуализации помогают команде разработки отслеживать прогресс, выявлять потенциальные проблемы и принимать обоснованные решения по оптимизации процесса управления бэклогом. SimpleOne SDLC является комплексной системой для управления процессом разработки программных продуктов и решений, основанной на гибких методологиях, таких как Scrum и Kanban. Решение предоставляет широкий спектр возможностей для эффективного управления бэклогом продукта и приоритизации задач.

Бизнес–ценность — это то, сколько клиент заплатит за это, или какой доход это принесет. Техническая ценность — это то, насколько сложно разработчикам будет ее реализовать. Занимается разработкой, ведением и обновлением бэклога продукта Project Manager. Он отвечает за то, чтобы бэклог продукта был актуальным и отражал значимые для продукта элементы, которые ведут к достижению бизнес–ценности, в том числе прибыли.

Непрерывное Совершенствование Процесса

Команда понимает, над чем важно работать в первую очередь, а что может подождать. Благодаря таким виртуальным доскам даже удаленные команды или сотрудники из разных отделов могут работать над одним проектом и не терять задачи. Backlog (с англ. — невыполненная работа) — это инструмент, который помогает запускать проекты. Термин и инструмент появились в 2001 году вместе с Agile — философией гибкого подхода в управлении. Перед началом работы над проектом необходимо обработать информацию о нем. Может появиться, когда задачи переносят, чтобы ускорить работу, или из-за неправильного планирования.

Составные Части Бэклога

Если ваша команда использует бэклог, попробуйте вести его в Битрикс24. Здесь есть раздел «Скрам» и канбан-доски, где можно вести бэклог, указывать сложность работ, сроки, планировать и запускать спринты. Для этого используют физические — стенд со стикерами — или виртуальные доски. Последние удобнее, потому что доступны всем участникам команды, даже если они работают удаленно. Бэклог — это инструмент в программировании, который придумали, чтобы быстро создавать программное обеспечение.

Главное отличие заключается в том, что бэклог продукта представляет собой полный перечень требований и задач для разработки того самого продукта. Это основа, которая ведет к достижению главной поставленной цели. Бэклог продукта — это один из инструментов agile-разработки, который представляет собой перечень требований к продукту и задач, расставленных по приоритету. Эффективное управление бэклогом продукта требует постоянного внимания, гибкости и готовности адаптироваться к изменяющимся условиям. Только путем непрерывного совершенствования процесса можно обеспечить высокое качество продукта и удовлетворенность пользователей.

А если число заданий только растет, значит, нужно пересмотреть планирование. Возможно, команде не хватает рук или задачи невозможно выполнить. Увидеть, какие задачи уже выполнены, а какие еще нет, можно на доске. А команда знает, что нужно выполнить, чтобы завершить проект.

А магнитные офисные доски хорошо подходят для проведения мозгоштурмов. Технические возможности, которые могут быть полезны не только для заказчика, но и для конечного пользователя. Они должны соответствовать критериям приемлемости, информативности и быть оцениваемыми командой. Функции состоят из более простых пользовательских историй и расставляются в соответствии с приоритетами. Заинтересованные стороны будут оспаривать принятую очередность задач — и это хорошо.

Существует несколько популярных методик приоритизации, каждая со своими преимуществами и оптимальными областями применения. Владелец продукта, совместно с командой разработки, выбирает наиболее подходящую методику, учитывая специфику проекта, предпочтения команды и индивидуальные обстоятельства. Бэклог продукта позволяет команде ориентироваться в разработке продукта, принимать эффективные решения о порядке и способах разработки. Нередкая ситуация — когда бэклог продукта требуется изменить, в соответствии с новой информацией и новой реальностью. Например — появление новых конкурентов, новых запросов рынка, новых технологий и т.д.